10月8日，由公司设备部牵头，变电运维监控专业培训模式优化柔性团队线上启动会正式召开，电力系发电教研室选派四名优秀培训师组队，深度参与本次团队活动。

第十三届全国电力行业职业技能竞赛(变配电运行值班员)已经结束，陕西公司在取得骄人成绩的同时，也形成了丰富的培训资源，如何使这些宝贵财富继续发挥强有力的支撑作用，是作为培训者要深入思考的问题。变电运维监控专业培训模式优化柔性团队的建立，就是在“后竞赛时代”抓住关键人员、凝练核心能力，做好竞赛总结和成果转化工作，优化变电运维监控专业培训模式，形成核心业务培训资源库。

电力系发电教研室积极参与，深入柔性团队管理组及专家组工作，梳理六点工作任务：典型经验总结、培训教材编制、培训课件制作、陕电大讲堂录制、专业题库建设、培训体系建设。教研室依据任务目标，编制出各项任务详细的工作计划，责任落实到人，严格把控各阶段时间节点及成果输出。

下一步，电力系发电教研室将依托形成的培训课件、培训题库等，在变电运维监控专业“一岗一标”培训体系下，培养一批变电运维专业技术骨干，通过“传、帮、带”的方式，不断提高变电运维专业人才队伍素质，打造一支会管理、懂技术、有技能的变电运维监控“全科医生”队伍。