11月30日，国网陕西省电力有限公司2024年技术技能领军人才培训班开启了至关重要的第三阶段——专业实践阶段，此次培训旨在聚焦陕西公司内部配网、营销、安全三个专业中的重点、难点问题，充分发挥领军人才的集体智慧，通过深入调研、分析与实践，形成具有针对性和可操作性的解决方案，为公司各专业领域的高效发展提供有力支撑。在此阶段，学员们将紧密围绕实际工作中的关键问题，运用所学知识与丰富经验，展开集中攻关，力求突破技术瓶颈，优化业务流程，提升管理效能。

三个专业领域的学员们迅速确定各自的实践课题，并分成12个课题组开启深度探索之旅。各小组成员紧密围绕选定主题，结合实际工作中的难点与挑战，踊跃交流、各抒己见，现场讨论氛围热烈非凡。导师们凭借深厚的专业知识和丰富的实践经验，为学员们提供了精准的指导和专业的建议，助力他们明晰实践方向，为后续工作筑牢根基。

各专业的课题组组围绕课题实践流程及要点展开了热烈讨论。学员们充分发挥团结协作精神，通过头脑风暴集思广益，按阶段细化任务分工与时间规划，梳理优化实践方案，确保每个环节扎实推进。此次交流极大地激发了学员们的创新思维，为课题实践的顺利开展创造了有利条件。

在“目标明晰”环节，各小组成员与专业领导及同事密切协作，进一步明确并细化课题实践目标。通过全面回顾总结当天工作，深入剖析课题背景、目的与预期成果，在指导老师的悉心帮助下，学员们消除了疑惑，确定了清晰的实践路径与方法，使后续研究更具针对性和可操作性。

在此次专业实践中，学员们积极进取，收获满满。营销2组赶赴营销2.0基地，与项目组就2.0业务运行、数据贯通、数字化专项工作展开深度交流，进一步论证研究课题内容的可行性，确定实施方案与任务要点，为课题实践的顺利推进奠定坚实基础。营销4组学员负责“电网企业虚拟电厂体系构建与实践策略研究”，他们满怀信心地表示将运用前沿理念和先进技术全力完成课题实践任务；配网3组在专家指导下深入分析专业发展趋势，明确2025年方向并合理分工，立志为公司配电自动化专业发展贡献智慧力量；安监2组前往国网西安供电公司、陕西送变电工程有限公司机具管理公司及自有人员驻地，深入了解外包队伍管理现状，与相关人员深入交流，力求全方位掌握外包队伍管理情况及现存问题，并探寻针对性的优化举措。

   全体学员们满怀期待，立志在后续的专业实践中取得丰硕成果，以专业智慧和创新实践为公司发展添砖加瓦，推动公司在技术技能领域持续迈向新高度。